Descripción del proyecto

Curso EFIC. Coaching de Equipos. Curso portada. Descúbrete Zaragoza.

Top Intensive Traininig
Coaching de Equipos

Lidera tu equipo de forma efectiva.

El curso de Coaching de equipos con Constelaciones Organizacionales:

  • Por un lado, enseña a los alumnos todas las herramientas y competencias personales/profesionales requeridas para llevar a cabo un trabajo profesional y efectivo con equipos, acercando a estos a la obtención de sus objetivos, desde el prisma del Coaching de equipos y de las Constelaciones organizacionales.
  • Por otra, facilita la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompañamiento y mejora más demandado en la actualidad.

Constelaciones Sistémicas

Es uno de los métodos más rápidos y efectivos que hay en estos momentos para ver las relaciones entre los distintos elementos que componen un sistema humano (empresas, fundaciones, asociaciones, organismos públicos, hospitales, escuelas, universidades, etc.), sus dinámicas y sus implicaciones, para captar cómo éstas contribuyen a mantener situaciones difíciles y para inducir soluciones, que siéndolo para el sistema, lo son también para el cliente.

Las Constelaciones Sistémicas, permiten cambiar el punto de vista, amplían y agudizan la mirada del cliente ayudándolo a identificar los elementos de la organización que son fundamentales en la situación que preocupa al cliente con respecto al equipo.

Enseñan cómo sondear las relaciones entre ellos, ver las que no respetan los principios de orden sistémico, detectar los bloqueos que dificultan el funcionamiento fluido, vigoroso y efectivo de la organización, e inducir soluciones de forma rápida, directa y práctica para todos los implicados en la situación planteada.

Acreditación

El programa está acreditado por:

  • La Internacional Coach Fereration (ICF), Continuing Coach Education (CCE) con 60h.
    41h. en competencias básicas (Core competencias) y 19h en desarrollo de recursos.
  • ICF (CCE Continuing Coach Education).
    EFIC (Escuela de Formación Integral en Coaching).

¿A quién va dirigido?

La certificación Top Intensive Training en Coaching de Equipos, va dirigida a coaches en activo, formadores, Psicólogos, estudiantes de Coaching y/o de Psicología, consultores, directivos, jefes de equipo, docentes y en general a todas esas personas que tienen por tarea transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos o quieran comenzar a hacerlo.

Personas sensibilizadas con la pasión, la responsabilidad, compromiso y satisfacción que supone transformar grupos de personas en equipos.

Metodología
  • Se imparte de forma vivencial, experimental, intensiva y práctica, alternando la parte presencial con la no presencial.
  • Entrega del material, presentaciones audiovisuales, conjugando citas-metáforas, piezas musicales y de vídeos para reforzar el aprendizaje.
  • Prácticas reales entre los propios alumnos, con supervisión dirigida.

  • Posibilidad de realizar prácticas en equipos de empresas u organizaciones.

  • 4  Workshops Online prácticos del método del caso, con una duración de 2 h por Workshop.

  • Servicio de Post-formación para resolver dudas y apoyar al alumno durante un periodo de 12 meses.

  • Entrega de diplomas.

Programa

Top Intensive Training Coaching de Equipos

1
MÓDULO

El líder de equipos. Liderazgo de servicio. Efic Talker.

  • El líder de equipos.
  • Estilos de Liderazgo. Liderazgo de servicio.
  • El Líder Coach como líder de servicio.
  • Efic talker:
    • Competencias intrapersonales.
    • El arte de la pregunta, la escucha y la presencia.
    • Metodología.
  • Competencias en la gestión de equipos.

2
MÓDULO

Coaching de Equipos.

  • Diferencia entre Coaching de equipos, Coaching grupal y Coaching relacional.
  • ¿Qué no es coaching de equipos?.
  • Habilidades y Competencias del Coach de Equipos.
  • Qué es un sistema. Caracteristicas de los sistemas: Circularidad y polaridad, emociones y estados de ánimo, valores.
  • Fases de un equipo. Tipos y modelos de equipos. Gestión / Liderazgo. Tareas/ Relación.
    Identidad, Valores y Cultura de Equipos.
  • Fases de programa de Coaching de Equipos:
    1. Diagnóstico.
    2. Intervención.
    3. Evaluación.
  • Herramientas de diagnóstico:
    1. Entrevistas individuales de diagnóstico.
    2. Sociograma.
    3. TDA.
    4. Jornada diagnóstica.
  • La Alianza de equipo, dimensiones de efectividad, espacio y tiempo en las reuniones.
  • Shadow Coaching.
  • Dinámicas y ejercicios para establecer el diagnóstico y la visión de equipos.

3
MÓDULO

Constelaciones Sistémicas Organizacionales.

  • Sistemas humanos y sistemas organizacionales. El principio sistémico.
  • Configuración y movimientos sistémicos.
  • Constelaciones estructurales: Dualidad, Triángulo, Tetralema.
  • Metodología para llevar a cabo una constelación.
  • Método GROW aplicado a las constelaciones.
  • Leyes sistémicas. ( Permanencia, Jerarquía y Equilibrio).
  • Violaciones a las leyes y sus competencias.
  • Situaciones específicas: Empresa familiar, liderazgo, Dirección por valores, Toma de decisiones.
  • Trabajo con casos prácticos y entrenamiento activo de los alumnos en el uso de herramientas.

4
MÓDULO

Prácticum Coaching de Equipos.

Módulo 100% práctico, donde se pondrán en práctica multitud de dinámicas y herramientas para experimentar y reforzar aún más lo aprendido con anterioridad, y focalizando las mismas tanto en el trabajo, en el acompañamiento de reuniones, como la realización de sesiones de Coaching a un equipo a partir del GROW, como en la realización de dinámicas específicas para un taller de Coaching de equipos.

  • Acompañamiento de reuniones (comités de dirección, de decisión, etc…). Trabajo con creencias, emociones y comportamientos colectivos limitantes.
  • Gestión de reuniones eficientes. Roles de Alain Cardon.
  • Habilidades de Coaching de Equipos, para:
    1. Inicio sesiones / talleres. Dinámicas para “Romper el hielo”.
    2. Gestión del liderazgo, la cooperación y relaciones personales entre los miembros del equipo.
    3. Equipos creativos.
    4. Alineamiento empresarial. Hacia la productividad, la responsabilidad y el compromiso.
    5. Gestión del talento del equipo, Aprovechamiento de sinergias.
  • Feedback y Cierre.
  • Sesiones de Coaching de Equipos. GROW. Equipos de Alto rendimiento.

Programa


Coaching Personal y Ejecutivo Nivel Excellent

1
MÓDULO

Introducción al Coaching.

Fundamentos y bases teóricas y prácticas (filosofía, psicología, PNL, consultoría, neurociencia e inteligencia emocional) variables en la consecución de los objetivos, tipologías del coaching (ejecutivo, personal, laboral, político…).

  • Origen del Coaching y diferencia con otras disciplinas.
  • Código ético y deontológico de ICF y ASESCO.
  • Corrientes del Coaching (corrientes norteamericana, europea y ontológica o sudamericana).
  • Especializaciones y beneficios del Coaching.
  • Aplicación en la práctica y futuro de la profesión.
  • Variables en la consecución de objetivos.
  • La motivación como motor del cambio.
  • Exploración 360º o toma de conciencia integral.
  • Poder de la auto creencia. Confianza u autoestima.
  • Responsabilidad y compromiso.

2
MÓDULO

Cualidades, competencias y habilidades del coach y para el crecimiento/liderazgo personal y profesional.

  • Competencias y habilidades según ASESCO e ICF.
  • Herramientas a trabajar:
    Establecimiento del contrato, confidencialidad y código ético.
    Presencia, preguntas poderosas, escucha activa, creación de Rapport, calibración, mente abierta, autogestión emocional, asertividad, generar acciones y Feedback.

3
MÓDULO

Pasos/etapas/fases en un proceso de coaching y metodología a seguir en las sesiones de coaching.

  • Comienzo y planificación del proceso. La primera sesión. Exploración de los pilares fundamentales en la consecución de objetivos(motivación, autocreencia y responsabilidad).
  • Metodologías del Coaching (GROW, ARROW, ACHIVE, OUTCOMES….) y estudio en profundidad de la metodología GROW.
  • Filtrado del objetivo ( SMART, PURE, CLEAR), exploración de la realidad, gestión de bloqueos, generación de opciones y plan de acción.
  • Autovaloración y conclusiones de sesión.

4
MÓDULO

Superación de bloqueos I.

Identificación y gestión de comportamientos limitantes en un proceso de coaching.

  • Identificación y gestión de comportamientos y patrones de conducta limitantes. Hábitos.
  • Sustitución de hábitos.
  • Auto-sabotajes y el porqué de su existencia.
  • Pro-actividad. Herramientas y dinámicas.

5
MÓDULO

Superación de bloqueos II.

Identificación y gestión de emociones limitantes en un proceso de coaching.

  • Estados emocionales como impulsores de comportamiento humano y por tanto dinamizadores del cambio.
  • Identificación,aceptación, expresión y gestión de las emociones.
  • Herramientas para trabajar las emociones y anclajes.
  • Las emociones desde la Neurociencia.

6
MÓDULO

Superación de bloqueos III.

Identificación y gestión de creencias limitantes en un proceso de coaching.

  • Origen de la creencias.
  • Identificación y tipos de creencias limitantes.
  • Gestión sobre las creencias limitantes. Herramientas.

7
MÓDULO

Herramientas de coaching personal (life-coaching) y de la PNL (programación neuro-lingüística) aplicada al coaching.

  • Herramientas de Coaching personal:
    Autoestima y motivación,superación de situaciones vitales y gestión ante el cambio profesional.
  • Herramientas de la PN:
    Visualizaciones,submodalidades para el cambio,conflictos personales y familiares,niveles neurológicos y modelado, reencuadres y reprogramación.
  • Metáforas en el Coaching.
  • Constelaciones y Coaching sistémico.

8
MÓDULO

Herramientas de coaching ejecutivo (executive coaching), empresarial y organizacional.

Consultoría, Neurociencia e Inteligencia Emocional en el ámbito empresarial aplicada al proceso de coaching.

  • Características ,beneficios y aplicación del Coaching en el ámbito empresarial.
  • Herramientas del Coaching empresarial ( TEST 360º, DISC…) Consultoría empresarial.
  • Gestión del desarrollo profesional y del talento. Gestión del estrés y del tiempo.
  • Conceptos y herramientas de Neurociencia e Inteligencia emocional aplicados al ámbito profesional. Coaching de equipos.

9
MÓDULO

COACHING in ACTION.

Prácticas del procesos de coaching (gestión y visión).
(Prácticas supervisadas y mentorizadas por un coach certificado por ICF en su calidad de PCC).


10
MÓDULO

Marketing, comercialización y su aplicación en el coaching.

Marca personal (personal branding) del coach .
Proyecto final Certificación (grabaciones).

  • Marketing aplicado al Coaching.
  • Ser Coach vs. ser empresario vs. ser Coach interno vs.integrar el rol de Coach.
  • Definición,desarrollo y ejecución del plan de negocio.
  • Objetivos,especialización,plan financiero,plan comercial y de marketing.

Duración: 100 horas

60 horas presenciales.

40 horas no presenciales.

Grupos reducidos, plazas limitadas por su carácter vivencial y práctico.

Equipo
Docente

Foto Bio. Pedro Marcos. Coach. Descúbrete Zaragoza. Coaching.
Pedro Marcos

Licenciado en Cc. Económicas y Empresariales, con estudios superiores en Investigación y Técnicas de Mercado (Marketing).

Máster Internacional en Coaching, Máster en Life Coaching y Master en Executive Coaching, Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt y Coach certificado WingWave.

Coach Profesional, PCC por la Internacional Coach Federation (ICF), CPS – Coach Profesional Senior- nº 10229 por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y por Bureau Veritas “Categoría Oro”, evaluador–certificador “Oro” de Bureau Veritas y Coach Profesional Asociado por la Basque Coaching Factory (País Vasco).

Foto Bio. Ángel Luis Sánchez. Coach. Descúbrete Zaragoza. Coaching.
Ángel Luis Sánchez

Licenciado en Ciencias Químicas y en Psicología. Master en RRHH. Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL.

Experto en Coaching de Equipos Sistémico. Coach y formador privado y de equipos. Está especializado en Life coaching, Coaching ejecutivo y de equipos con más de 1000 horas de experiencia en sesiones.

Foto Bio. Ángel Martínez. Coach. Descúbrete Zaragoza. Coaching.
Ángel Martínez

Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Federation), especialista en el desarrollo de habilidades directivas.

Formador y examinador de coaches en programas con certificación internacional de la ICF.

Coach Sistémico y Equipos por GeiserWorks.

Consultor Estratégico Organizacional Certificado Formado en Mindfulness MBSR. Practitioner en Programación Neuroligüística (PNL).

Foto Bio. Rosa de la Morena. Coach. Descúbrete Zaragoza. Coaching.
Rosa de la Morena

Coach ejecutivo PCC y de Equipos Sistémicos por la International Coach Federation (ICF) y Coach Profesional Certificada CPC por ASESCO.

Máster en Dirección de RRHH , Máster en dirección de Marketing, experta en Inteligencia emocional, PNL Psicología Transpersonal Psicología positiva y Risoterapia.
Foto Bio. Mariano Castaneira. Coach. Descúbrete Zaragoza. Coaching.
Mariano Castañeira

Coach Efecutivo, de Equipos e Individual certificado por ICF. Experto en Coaching de Equipos Sistémico.

Especializado en Liderazgo, Cambio Organizacional-Cultura, Inteligencia Intercultural y Gestión en entornos Interculturales.

Coach y formador privado y de equipos. Está especializado en Life coaching, Coaching ejecutivo y de equipos con más de 1000 horas de experiencia en sesiones.

Foto Bio. Paola Ravina. Coach. Descúbrete Zaragoza. Coaching.
Paola Ravina

Licenciada en Psicología, Máster en Dirección y Gestión de RRHH, Máster MBA Executive e – Business y Practitioner de PNL.

Coach Profesional Certificado PCC  por ICF, Coach de Equipos y Coach Ejecutiva.

Experta en Constelaciones Organizacionales.

Foto Bio. Izaskun Unzain. Coach. Descúbrete Zaragoza. Coaching.
Izaskun Unzain

Licenciada en Derecho, Máster en Gestión de RRHH. Docente, consultora colaboradora en programas de radio y presentadora de EON TV.

Coach profesional y experto Internacional en Coaching Personal y Ejecutivo nivel Excellent y Top Intensive Training en Coaching de Equipos.

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