Lidera tu equipo de forma efectiva.
El curso de Coaching de equipos con Constelaciones Organizacionales:
- Por un lado, enseña a los alumnos todas las herramientas y competencias personales/profesionales requeridas para llevar a cabo un trabajo profesional y efectivo con equipos, acercando a estos a la obtención de sus objetivos, desde el prisma del Coaching de equipos y de las Constelaciones organizacionales.
- Por otra, facilita la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompañamiento y mejora más demandado en la actualidad.
Constelaciones Sistémicas
Es uno de los métodos más rápidos y efectivos que hay en estos momentos para ver las relaciones entre los distintos elementos que componen un sistema humano (empresas, fundaciones, asociaciones, organismos públicos, hospitales, escuelas, universidades, etc.), sus dinámicas y sus implicaciones, para captar cómo éstas contribuyen a mantener situaciones difíciles y para inducir soluciones, que siéndolo para el sistema, lo son también para el cliente.
Las Constelaciones Sistémicas, permiten cambiar el punto de vista, amplían y agudizan la mirada del cliente ayudándolo a identificar los elementos de la organización que son fundamentales en la situación que preocupa al cliente con respecto al equipo.
Enseñan cómo sondear las relaciones entre ellos, ver las que no respetan los principios de orden sistémico, detectar los bloqueos que dificultan el funcionamiento fluido, vigoroso y efectivo de la organización, e inducir soluciones de forma rápida, directa y práctica para todos los implicados en la situación planteada.
Acreditación
El programa está acreditado por:
¿A quién va dirigido?
La certificación Top Intensive Training en Coaching de Equipos, va dirigida a coaches en activo, formadores, Psicólogos, estudiantes de Coaching y/o de Psicología, consultores, directivos, jefes de equipo, docentes y en general a todas esas personas que tienen por tarea transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos o quieran comenzar a hacerlo.
Personas sensibilizadas con la pasión, la responsabilidad, compromiso y satisfacción que supone transformar grupos de personas en equipos.
Metodología
Programa
Top Intensive Training Coaching de Equipos |
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1 |
El líder de equipos. Liderazgo de servicio. Efic Talker.
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Coaching de Equipos.
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3 |
Constelaciones Sistémicas Organizacionales.
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Prácticum Coaching de Equipos.
Módulo 100% práctico, donde se pondrán en práctica multitud de dinámicas y herramientas para experimentar y reforzar aún más lo aprendido con anterioridad, y focalizando las mismas tanto en el trabajo, en el acompañamiento de reuniones, como la realización de sesiones de Coaching a un equipo a partir del GROW, como en la realización de dinámicas específicas para un taller de Coaching de equipos.
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Programa
Coaching de Equipos & Team Leadership.
1
MÓDULO
Introducción al Coaching.
Fundamentos y bases teóricas y prácticas (filosofía, psicología, PNL, consultoría, neurociencia e inteligencia emocional) variables en la consecución de los objetivos, tipologías del coaching (ejecutivo, personal, laboral, político…).
- Origen del Coaching y diferencia con otras disciplinas.
- Código ético y deontológico de ICF y ASESCO.
- Corrientes del Coaching (corrientes norteamericana, europea y ontológica o sudamericana).
- Especializaciones y beneficios del Coaching.
- Aplicación en la práctica y futuro de la profesión.
- Variables en la consecución de objetivos.
- La motivación como motor del cambio.
- Exploración 360º o toma de conciencia integral.
- Poder de la auto creencia. Confianza u autoestima.
- Responsabilidad y compromiso.
2
MÓDULO
Cualidades, competencias y habilidades del coach y para el crecimiento/liderazgo personal y profesional.
- Competencias y habilidades según ASESCO e ICF.
- Herramientas a trabajar:
Establecimiento del contrato, confidencialidad y código ético.
Presencia, preguntas poderosas, escucha activa, creación de Rapport, calibración, mente abierta, autogestión emocional, asertividad, generar acciones y Feedback.
3
MÓDULO
Pasos/etapas/fases en un proceso de coaching y metodología a seguir en las sesiones de coaching.
- Comienzo y planificación del proceso. La primera sesión. Exploración de los pilares fundamentales en la consecución de objetivos(motivación, autocreencia y responsabilidad).
- Metodologías del Coaching (GROW, ARROW, ACHIVE, OUTCOMES….) y estudio en profundidad de la metodología GROW.
- Filtrado del objetivo ( SMART, PURE, CLEAR), exploración de la realidad, gestión de bloqueos, generación de opciones y plan de acción.
- Autovaloración y conclusiones de sesión.
4
MÓDULO
Superación de bloqueos I.
Identificación y gestión de comportamientos limitantes en un proceso de coaching.
- Identificación y gestión de comportamientos y patrones de conducta limitantes. Hábitos.
- Sustitución de hábitos.
- Auto-sabotajes y el porqué de su existencia.
- Pro-actividad. Herramientas y dinámicas.
5
MÓDULO
Superación de bloqueos II.
Identificación y gestión de emociones limitantes en un proceso de coaching.
- Estados emocionales como impulsores de comportamiento humano y por tanto dinamizadores del cambio.
- Identificación,aceptación, expresión y gestión de las emociones.
- Herramientas para trabajar las emociones y anclajes.
- Las emociones desde la Neurociencia.
6
MÓDULO
Superación de bloqueos III.
Identificación y gestión de creencias limitantes en un proceso de coaching.
- Origen de la creencias.
- Identificación y tipos de creencias limitantes.
- Gestión sobre las creencias limitantes. Herramientas.
7
MÓDULO
Herramientas de coaching personal (life-coaching) y de la PNL (programación neuro-lingüística) aplicada al coaching.
- Herramientas de Coaching personal:
Autoestima y motivación,superación de situaciones vitales y gestión ante el cambio profesional. - Herramientas de la PN:
Visualizaciones,submodalidades para el cambio,conflictos personales y familiares,niveles neurológicos y modelado, reencuadres y reprogramación. - Metáforas en el Coaching.
- Constelaciones y Coaching sistémico.
8
MÓDULO
Herramientas de coaching ejecutivo (executive coaching), empresarial y organizacional.
Consultoría, Neurociencia e Inteligencia Emocional en el ámbito empresarial aplicada al proceso de coaching.
- Características ,beneficios y aplicación del Coaching en el ámbito empresarial.
- Herramientas del Coaching empresarial ( TEST 360º, DISC…) Consultoría empresarial.
- Gestión del desarrollo profesional y del talento. Gestión del estrés y del tiempo.
- Conceptos y herramientas de Neurociencia e Inteligencia emocional aplicados al ámbito profesional. Coaching de equipos.
9
MÓDULO
COACHING in ACTION.
Prácticas del procesos de coaching (gestión y visión).
(Prácticas supervisadas y mentorizadas por un coach certificado por ICF en su calidad de PCC).
10
MÓDULO
Marketing, comercialización y su aplicación en el coaching.
Marca personal (personal branding) del coach .
Proyecto final Certificación (grabaciones).
- Marketing aplicado al Coaching.
- Ser Coach vs. ser empresario vs. ser Coach interno vs.integrar el rol de Coach.
- Definición,desarrollo y ejecución del plan de negocio.
- Objetivos,especialización,plan financiero,plan comercial y de marketing.
Duración: 100 horas
60 horas presenciales.
40 horas no presenciales.
Grupos reducidos, plazas limitadas por su carácter vivencial y práctico.
Equipo
Docente
Pedro Marcos
Licenciado en Cc. Económicas y Empresariales, con estudios superiores en Investigación y Técnicas de Mercado (Marketing).
Ángel Luis Sánchez
Licenciado en Ciencias Químicas y en Psicología. Master en RRHH. Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL.
Ángel Martínez
Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Federation), especialista en el desarrollo de habilidades directivas.
Rosa de la Morena
Coach ejecutivo PCC y de Equipos Sistémicos por la International Coach Federation (ICF) y Coach Profesional Certificada CPC por ASESCO.
Mariano Castañeira
Coach Efecutivo, de Equipos e Individual certificado por ICF. Experto en Coaching de Equipos Sistémico.
Paola Ravina
Licenciada en Psicología, Máster en Dirección y Gestión de RRHH, Máster MBA Executive e – Business y Practitioner de PNL.
Izaskun Unzain
Licenciada en Derecho, Máster en Gestión de RRHH. Docente, consultora colaboradora en programas de radio y presentadora de EON TV.
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